TREINAMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS - VISAO PMI

Autor: Wanelli Bueno
Data de Publicação: 30/03/2009 00:00

Os projetos em sua maioria surgem em função das necessidades das empresas em atingirem seus objetivos estratégicos. Muitos deles envolvem grandes aportes financeiros e devem ser executados num prazo desafiador. Assim, oferecemos a oportunidade de que as empresas melhorem o desempenho de seus Projetos usando modernas técnicas e ferramentas de gerenciamento de Projetos.

Os instrutores são profissionais PMP certificados pelo PMI e com grande experiência no mercado.

O PMI (Project Management Institute), organização internacional sem fins lucrativos, com sede nos EUA, responsável por fornecer os conhecimentos em gerenciamentos de projetos (aceitos mundialmente), estima que US$ 25 trilhões são gastos anualmente em projetos, no mundo todo, e cerca de 16,5 milhões de profissionais de gerenciamento estão envolvidos.

Estudos indicam que somente 29% dos projetos são realizados com sucesso (atendendo o prazo, custo, escopo e qualidade), entretanto este número aumenta para 75% quando são empregados conceitos modernos de gerenciamento de projetos.

OBJETIVO:

Desenvolver competências em gerenciamento de projetos, de acordo com os conhecimentos, práticas e padrões do PMI (Project Management Institute), para alavancar as chances dos projetos alcançarem o sucesso. Os participantes do treinamento conhecerão os 44 processos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 3ª edição, guia dos conhecimentos de gerenciamento de projetos do PMI, aplicações em casos reais, ferramentas utilizadas no mercado, além de participar de dinâmicas de grupos, fazer exercícios de fixação de conceitos, etc.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais que precisam aprimorar seus conhecimentos e técnicas e gerenciamento de projetos, bem como aqueles que pretendem entrar neste mercado de trabalho, tanto de nível superior como médio, independente de sua área de atuação.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 - Introdução;

Conhecendo o PMI

Gerenciamento de Projetos

Ciclo de Vida e Organização do Projeto

Processos de Gerenciamento de Projetos

2 - Gerenciamento de Integração;

3 - Gerenciamento de Escopo;

4 - Gerenciamento de Tempo;

5 - Gerenciamento de Custos;

6 - Gerenciamento de Qualidade;

7 - Gerenciamento de Recursos Humanos;

8 - Gerenciamento das Comunicações;

9 - Gerenciamento de Riscos;

10 - Gerenciamento de Aquisições;

11 - Ética e Responsabilidade Profissional;

12 - PMO (Project Management Office);

13 - Certificação PMP.

METODOLOGIA:

Serão apresentados os conceitos, ferramentas, as melhores práticas de gerenciamento de Projetos, dinâmicas de grupos, exercícios e vídeos.

Durante o treinamento os participantes visualizarão aplicações reais dos conhecimentos.

DATAS E HORÁRIOS:

07 (terça), 08 (quarta), 14 (terça), 15/04 (quarta): 18:30 às 22:30 hrs

18/04 (sábado): 08:30 às 17:30 hrs

Instrutor

Ceciliano Barcellos Netto, PMP

Especialista em Gerenciamento de Projetos certificado PMP

(Professional Management Project) pelo PMI, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Especialista em Engenharia de Produção, Engenharia de Meio Ambiente e Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES.

Atua como instrutor e coordenador de gerenciamento de Projetos. Dentro de suas experiências profissionais já atuou nas empresas: Vale, Nestlé, Arcelor, Chocolates Garoto, ABS Bombas, Suzano Papel e

Celulose, Siemens, Invensys, Poyry.

Investimento

Em 3X de R$ 383,00 (no cheque) ou à vista com 10% de desconto

(R$1.035,00) por participante.

Política de Descontos

10% para participantes de um grupo de 5 ou mais pessoas;

10% para os filiados aos Chapter do PMI-ES;

10% para ex-aluno da Compet PM;

5% para cada inscrição indicada.

Incluso no valor do investimento

Material didático;

Coffee Break.

Certificado de participação emitido pela COMPET PM.

Local

Auditório VL-LEX. 3° piso do Shopping Norte Sul - Jardim Camburi -

Vitória - ES.

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